На встрече с журналистами группы компаний «ИНМЕДИА» директор МУП «Водоканал» Роман Лобанов поделился информацией о выявленных им схемах в закупочной деятельности предприятия, которое он недавно возглавил. По его словам, при прежнем руководстве победителями торгов становились одни и те же компании, а стоимость закупаемых материалов значительно превышала рыночную. В настоящее время на предприятии проводится сразу три проверки.
Монополия на подряды
По словам Романа Лобанова, результаты проверок станут известны ближе к новому году. На данный момент он считает необходимым поделиться с кировчанами уже собранной им информацией. Её достаточно, чтобы сделать некоторые выводы.
При анализе документации обнаружилось, что более 90% всех подрядных работ в определенные периоды выполнялись всего пятью организациями — тремя фирмами и двумя индивидуальными предпринимателями. Эта информация была озвучена Романом Лобановым 21 октября на заседании профильной комиссии Гордумы, после чего бывший директор МУПа Дмитрий Ухин начал публичную кампанию с требованием отстранения нового руководителя.
«Золотая пятёрка»
В ходе проверки выяснилось, что компании-подрядчики МУП «Водоканала» — ООО «Алта», ПСК «Технология» и «ВТС», а также ИП Семаков К. М. и Кветкин Е. В. — имеют тесные связи между собой. Все три ООО-шки являются собственностью ПК «Союз». Примечательно, что штат этих организаций минимален: в «Алте» — 2 сотрудника, в ПСК «Технология» — 3, а в «ВТС» официально не числится ни одного работника. Предприниматели Семаков и Кветкин также имеют связи с ПСК «Технология». Дополнительным звеном в этой цепочке оказалась супруга бывшего заместителя директора «Водоканала» по строительству, ранее возглавлявшая ПК «Союз». Экс-руководитель строительного направления организации уволился из «Водоканала» после прихода в МУП нового директора.
Масштабы сделок
За пятилетний срок общая сумма контрактов с этими организациями превысила миллиард рублей. Наибольший объём денег получила «Алта» — 622 миллиона рублей по 32 договорам. «ВТС» заключила с МУПом контракты на 279 миллионов, ПСК «Технология» — на 57 миллионов, ИП Семаков — на 92 миллиона, а ИП Кветкин — на 2,6 миллиона рублей. Большинство этих сделок на сумму 903 млн рублей проводилось либо с единственным поставщиком, либо с участием всё той же «золотой пятёрки».
Таким образом, в организации создавались условия для возможных злоупотреблений, что сейчас исследуется компетентными органами. Вопрос прозрачности расходования средств муниципального предприятия остается на контроле у нового руководства.
Манипуляция сроками
В ходе пресс-конференции журналисты поинтересовались механизмом, позволявшим определенным компаниям становиться единственными участниками торгов. По словам Романа Лобанова, схема была отработана: в конкурсной документации намеренно прописывались невыполнимые условия, нереалистичные сроки или заниженная стоимость работ. Большинство потенциальных подрядчиков, видя такие требования, отказывались от участия в торгах.
Только «избранные» компании подавали заявки на конкурсы с заведомо невыполнимыми условиями. После заключения контрактов происходила корректировка сроков и стоимости. Например, ПСК «Технология» получила увеличение срока с 20 дней до 6 месяцев, «Алта» — с 17 дней до 9 месяцев, а «ВТС» — с 5 дней до полутора месяцев.
Особенно показательна ситуация с ООО «Алта»: за два года из 21 договора подряда, которые достались этой компании, в 19 случаях изначально были установлены нереальные сроки. После начала исполнения договора период работ для неё продлевали без штрафных санкций. В 2022 году 92% всех подрядных работ достались именно этим компаниям.
Завышенные цены
Во время внутренней проверки, организованной новым руководством на предприятии, вскрылись и другие схемы. Примером может служить контракт с компанией «РегионСтройМонтаж» на ремонт водопровода по улице Володарского стоимостью более 100 миллионов рублей. Проектную документацию на этот объект готовила ПСК «Технология», а ценовые предложения предоставили все те же предприниматель Семаков К. М. и компания «ВТС».
Бывший руководитель «Водоканала» Дмитрий Ухин уверял всех, что проект прошёл госэкспертизу. Новый директор решил проверить эту информацию и отправил запрос в КОГАУ «Управление экспертизы и ценообразования в строительстве». Оттуда пришёл ответ, что соответствие цен рыночным не проверялось. В результате трубы для водовода купили у ООО «Алта» за 50 млн рублей. Эта цена в два раза превышает рыночную, например, у «Ставропольского завода теплоизоляции труб» аналогичную продукцию можно купить прямо сейчас за 25 млн рублей.
Работаем в плановом режиме
Руководитель МУП «Водоканал» Роман Лобанов опроверг приписываемые ему слова о трудном финансовом положении предприятия. Ни о каком предбанкротном состоянии, речи никогда не было: «Сейчас мы обеспечены в материально-техническом плане, всё, что необходимо, приобретается. К осенне-зимнему периоду готовы, можно не беспокоиться».
Один из главных текущих проектов «Водоканала» — это модернизация системы водоснабжения в Ганино. Процесс, признаётся Лобанов, сложный, недовольство местных жителей понятно. Но делается всё для того, чтобы минимизировать неудобства потребителей. Населению микрорайона, как и прежде, будет доступна чистая артезианская вода. «Работаем в любую погоду, небольшие минусовые температуры не помеха. Завершить планируем в течение ближайших двух недель» — сообщил директор «Водоканала».
Молодежь не идет на низкую зарплату
Если говорить о будущем предприятия, то здесь новому руководству предстоит много работы. Основная проблема — низкая зарплата на предприятии. Из-за неконкурентной оплаты труда в компании не хватает сотрудников основных профессий, которые должны ремонтировать водопровод и канализацию. Вакантными остаются около 90 рабочих мест. Молодёжь в «Водоканал» не идёт, в основном здесь трудятся люди предпенсионного и пенсионного возрастов. По большей части, это преданные своему делу сотрудники, кто много лет отдал работе, кто действительно любит её. Сэкономленные на конкурентных закупках деньги Лобанов пообещал в первую очередь направить на повышение зарплаты производственному персоналу.
