В гостях - соучредитель УКС "Авитек" Алексей Лопаткин
****
В. Сметанин
Здравствуйте! У микрофона Владимир Сметанин. Я приветствую в нашей студии Алексея Лопаткина - соучредителя одной из ведущих строительных компаний нашего региона УКС «АВИТЕК». Алексей Михайлович, здравствуйте!
А. Лопаткин
Добрый день!
В. Сметанин
Сегодня будем говорить о функционировании строительной сферы на примере компании, которую вы возглавляете, будем подводить итоги года. Не знаю, как у вас, а у меня абсолютное ощущение дежавю конца 2020-го. Помните, как мы надеялись, что 2021 год нам принесёт изменения к лучшему, что уйдёт пандемия, что всё наладится? Проходит год, мы в конце 2021 года, чешешь макушку, а что изменилось-то в лучшую сторону?
А. Лопаткин
И всё так же ждём лучшего.
В. Сметанин
И всё так же ждём. Но это, видимо, национальная наша особенность - ждать, надеяться, верить в лучшее. Эта пандемийная повестка, на мой взгляд, затмила многие другие темы, и некий информационный вакуум присутствует и в сфере строительства. Основное, что мы видим, это переселение, строительство школ, детских садов по нацпроектам. О жилищном строительстве мы в последнее время слышим очень мало. Проблемы, которые принёс 2021 год, у всех на слуху и перед глазами. Это очень сильно подорожавшие строительные материалы, нарушение каких-то экономических договорённостей, снижение покупательского спроса. Как УКС «АВИТЕК» удаётся жить, работать в этих условиях?
А. Лопаткин
Я думаю, что все организации сегодня так или иначе столкнулись с этими вызовами и проблемами. Все пытаются выживать так, как они могут. Нам, может быть, в чём-то проще, потому что у нас был сформирован неплохой задел по начатым объектам, по строительству домов, поэтому мы сегодня нормально функционируем в этом смысле. Конечно, на нас тоже влияет повышение стоимости материалов.
В. Сметанин
Можем назвать точную цифру, которую вы ощутили на себе, насколько в среднем подскочила в цене (ред.: себестоимость строительства)?
А. Лопаткин
Себестоимость строительства, в плане себестоимость аккуратно сложенных строительных материалов, как мы её называем, выросла примерно на 15 тысяч рублей на сегодняшний день.
В. Сметанин
А в процентном соотношении?
А. Лопаткин
Это примерно, я думаю, 30%.
В. Сметанин
Треть примерно.
А. Лопаткин
От 15 до 20 тысяч рублей в зависимости от конструктивных решений.
В. Сметанин
Этот показатель постепенно повышался в течение всего года или скачкообразно?
А. Лопаткин
Он как-то очень резко проявился во второй половине года. Сейчас мы уже просто подводим итоги, мы сами не ожидали такого изменения. Мы же сейчас фиксируем цены по новому 214-ФЗ, и по некоторым объектам у нас даже получилось, что люди купили по цене, практически близкой к себестоимости. Им повезло.
В. Сметанин
Давайте по конкретным объектам пройдёмся, которые сейчас в работе у УКС «АВИТЕК». Это четыре объекта, если я не ошибаюсь?
А. Лопаткин
По площадкам. Это две площадки - площадка на Филейке, улица Жуковского, и площадка в центре, на улице Горбачёва, 18. Сейчас ведётся активная фаза возведения. На переулке Стальном, 5 мы уже приступили к отделке.
В. Сметанин
Я живу невдалеке и практически каждый день прохожу мимо и вижу, но я это оцениваю как обыватель - восьмиэтажка очень симпатичная, по сравнению с тем, что её окружает, безусловно. Особенно меня удивили ниши, короба под кондиционеры уже сделаны. Не будет потом сверления фасада, как у нас это обычно бывает при установке этих систем. Там отделка уже идёт?
А. Лопаткин
Да, там уже началась отделка, скоро будем заканчивать. В начале следующего года, когда растает снег, сделаем благоустройство. И мы закончили строительство дома на улице Менделеева, недалеко от Юго-Западного рынка. Вот те объекты, которые мы строили в этом году активно.
В. Сметанин
Это всё разные объекты по конечной стоимости квадратного метра? Что-то попрестижнее считается, что-то более близко к бюджетному сегменту?
А. Лопаткин
Традиционно у нас район «Авитека» - это более недорогое жильё. Наверное, поскольку мы ведём кирпичное строительство, то это всё-таки ближе к комфорт-классу, не такое массовое. На переулке Стальном, очевидно, бизнес-класс. На улице Горбачёва уже премиальное жильё.
В. Сметанин
Там сроки ввода в эксплуатацию, по-моему, 2023 год?
А. Лопаткин
Да, 2023 год, но мы будем стараться основные работы закончить в 2022 году.
В. Сметанин
А можно поподробнее об этом премиальном объекте? Потому что, опять же возвращаясь к существующим экономическим реалиям, строить объект премиум-класса, причём в исторической части города, тут тебе через квартал Трифонов монастырь, стадион «Трудовые резервы» - не боязно это делать?
А. Лопаткин
На самом деле мы шесть лет занимались этим проектом.
В. Сметанин
С чего начиналось, напомните?
А. Лопаткин
Начиналось со старых деревянных домов 1920-го года постройки, которые там стояли.
В. Сметанин
Вдоль оврага как раз.
А. Лопаткин
Да. Очень сложно было разработать всю необходимую документацию, чтобы она устраивала все контрольные, надзорные органы. Мы два раза ездили в Москву в Министерство культуры защищать (ред.: проект).
В. Сметанин
Это особо охраняемая территория, таков статус у неё?
А. Лопаткин
Да, у неё не было границ охраны объектов, особо охраняемых. То есть мы совместно с нашим Министерством культуры разрабатывали документацию, проводили исследования, согласовывали её в Министерстве культуры Российской Федерации. Очень большая работа была проведена. Когда мы начинали этот проект, тогда мы общались очень активно с итальянским архитектором Марио Боничелли. Мастер-план делал по этому объекту он. Во многом сохранились его предложения. Разумеется, мы дорабатывали его с нашим архитектором Павловым Константином Геннадьевичем. Но многое сохранилось от тех подходов, сама форма здания. Я надеюсь, что он будет выглядеть, действительно, достойно и только украсит наш город.
В. Сметанин
Возведение началось в этом году?
А. Лопаткин
Возведение в этом году началось.
В. Сметанин
Возвращаясь к подорожавшим стройматериалам, примерно на треть вы, напомню, сказали…
А. Лопаткин
Материалы возросли, я думаю, гораздо больше, чем на треть, а на треть возросла себестоимость строительства.
В. Сметанин
Да, себестоимость. В продолжение этого вопроса - как удаётся соблюдать некий баланс, не скакнуть по цене квадратного метра? Ведь все мы прекрасно понимаем, что строители работают для людей. Людям это надо будет покупать. Где они возьмут денег, если цена будет заоблачная? Как удаётся соблюдать некий паритет?
А. Лопаткин
Я думаю, в первую очередь, тут работают законы рынка…
В. Сметанин
Либо можно уйти в супердешёвые материалы, экономить на всём, на чём угодно. Но это опять-таки людьми будет воспринято не очень хорошо.
А. Лопаткин
Мы постарались избежать такого сценария - уйти в супердешёвые материалы, экономить на всём, на чём возможно. Мы всё-таки стараемся выдавать достойное качество нашего продукта. Но здесь работают законы рынка. Мы можем поставить любую стоимость, но по какой стоимости у нас купят, по такой стоимости мы и в состоянии продавать. То есть мы без наших покупателей тоже не можем строить. Поэтому тут баланс…
В. Сметанин
Я бы даже сказал, тонкая грань, чтобы не удариться в какую-то противоположность, крайность.
А. Лопаткин
Знаете, пока ещё мы не используем динамическое ценообразование, как, например, компания «Победа». Когда вы можете купить билет до Москвы за 2 тысячи рублей, а когда-то, может быть, он стоит 15 тысяч рублей и дороже.
В. Сметанин
В зависимости от многих факторов.
А. Лопаткин
Да, факторов много, всё влияет на цену. Мы работаем в рынке, стараемся создавать более или менее комфортные условия для наших покупателей. Подчеркну пример: в этом году те, кто у нас покупал квартиры на переулке Стальном, и тогда цена была порядка 60 тысяч рублей за квадратный метр, и это было в рынке и не так дорого, сегодня люди могут эти же квартиры перепродать по 80-90 тысяч рублей за квадратный метр. И я думаю, что у них эти квартиры купят.
В. Сметанин
А прошло всего лишь несколько месяцев.
А. Лопаткин
Прошло несколько месяцев.
В. Сметанин
Как изменился портрет покупателя квартир на протяжении последнего времени, последних месяцев? Новые запросы появились? Или, например, люди ужались: «Нам самое основное, никаких излишеств, никаких дополнительных опций»? Перемены произошли в этом плане? Труднее вообще стало общаться с клиентами?
А. Лопаткин
Клиенты разные. Клиенты с каждым годом становятся всё более требовательными к внешнему виду здания, к инфраструктуре, к детским площадкам, к внешнему виду подъездов, ко всем тем факторам, которые отличают современное качественное жильё от того, что когда-то раньше строилось.
В. Сметанин
Такое понятие, как «качество жизни», да? Человеку современному хочется, чтобы глаз радовался.
А. Лопаткин
То есть уже нужна и парковка, как минимум, одно машино-место на квартиру. Желательно, если это бизнес или премиальный класс, чтобы это была подземная парковка, чтобы можно было из неё на лифте подняться к себе на этаж, чтобы были качественные площадки, чтобы было всё учтено, чтобы была рядом хорошая инфраструктура. Всё это как раз и привлекает людей, чтобы покупать у нас или делать выбор между нами или кем-то другим.
В. Сметанин
Сильно ли приходится напрягать силы, чтобы соответствовать этим возрастающим требованиям?
А. Лопаткин
Мы сейчас уже на постоянной основе, в том числе даже в жилье комфорт-класса, работаем с дизайнерами и по дизайну дворовых пространств, и по дизайну мест общего пользования…
В. Сметанин
А какие там основные моменты закладываются сейчас?
А. Лопаткин
Если раньше это была просто штукатурка, покраска или просто покраска по кирпичу и недорогая плитка на пол, то сейчас подбираются какие-то акценты, акцентные стены, материалы, чтобы это смотрелось, чтобы освещение было не просто стандартные светильники ЛПО, а хорошие, дизайнерские световые решения. Мы стараемся это всё делать.
В. Сметанин
А по детским площадкам тоже какие-то особые пожелания у покупателей, которые являются родителями, у которых есть маленькие дети?
А. Лопаткин
Не так давно на улице Подгорной мы построили две детские площадки, которые сделали крытыми. Они вроде бы на улице, но закрыты навесом.
В. Сметанин
Я видел, у вас видеопроект был этому посвящен, необычно было на это смотреть.
А. Лопаткин
Очень хороший отклик это имеет. Сейчас по улице Жуковского мы тоже будем делать такую площадку с навесом. Потому что не секрет, что у нас в городе очень много дней с плохой погодой. Когда дети имеют возможность и в плохую погоду поиграть на детской площадке, погулять, всем от этого только лучше становится, все довольны. Мы на этапе строительства согласовываем и вносим изменения в проект по некоторым перепланировкам, когда это нужно людям. То есть люди уже получают ту планировку, которая их будет устраивать, которая им нужна. А не так: «Мы построили, а вы там дальше делайте, что хотите». То есть на этапе строительства мы уже стараемся удовлетворить людей.
В. Сметанин
Возвращаясь к вопросу портрета приобретателя апартаментов от УКС «АВИТЕК», типичный портрет вашего клиента? Это семьи с детьми? Это люди обеспеченные? Люди пожилые? Люди молодые?
А. Лопаткин
Нет какого-то типичного покупателя, потому что мы работаем в различных сегментах. Есть очень много молодых семей, много предпринимателей, очень много покупателей среднего возраста. Сейчас, например, на Горбачёва, 18 многие уважаемые люди, бизнесмены покупают квартиры для своих детей. Дети уже выросли, у них свои семьи, они им помогают, покупают там жильё, чтобы быть недалеко друг от друга, потому что они живут где-то в соседних кварталах.
В. Сметанин
Район такой довольно застроенный, с красивой элитной застройкой, так сложилось исторически. Чем принципиально будет отличаться этот объект? Что-то новое для нашего города будет реализовано в этом объекте на улице Горбачёва, 18?
А. Лопаткин
Новое для города в таком глобальном масштабе? Сложно будет вам ответить на этот вопрос.
В. Сметанин
Парковка подземная будет?
А. Лопаткин
Парковка, разумеется, подземная из расчёта каждой квартире своё парковочное место.
В. Сметанин
Есть возможность больше парковочных мест на одну квартиру отхватить?
А. Лопаткин
Есть увеличенные парковочные места, есть парковочные места с кладовками. Разумеется, прямой доступ через лифт в квартиры, дизайнерская отделка подъездов, хорошая дворовая территория, построенная в соответствии с дизайн-проектом, огороженная территория. Какие-то индивидуальные опции. Кондиционирование включено в стоимость. Имеется индивидуальный подход к электрике.
В. Сметанин
«Умный дом», как это сейчас принято говорить?
А. Лопаткин
Будут во всех квартирах установлены счётчики с автоматическим подсчётом расхода холодной и горячей воды. Какое удобство это создаёт для будущих покупателей? Не нужно каждый месяц лезть под ванну с фонариком, чтобы записать значения, передать в управляющую компанию. Отчёт по каждой квартире будет формироваться автоматически и передаваться в управляющую компанию. Это удобно. Также будут такие же автоматические счётчики по электроэнергии. На мой взгляд, это как раз элементы «умного дома», которые действительно создают удобство. По хлопку счет включается - это, наверное, больше баловство, чем какая-то реальная польза.
В. Сметанин
Для меня «умный дом» - это не хлопок, в первую очередь. Это возможность заранее, например, запрограммировать вообще всю систему, в которой ты живёшь, чтобы она подстроилась под возвращение тебя домой с работы, включила свет, кондиционер.
А. Лопаткин
Мы сразу проводим широкополосный интернет. У нас есть компания, с которой мы сотрудничаем как раз по системам «умного дома». Опционально они уже могут предлагать функции, о которых вы сейчас говорили: дистанционное управление со смартфона, ещё какие-то дополнительные функции.
В. Сметанин
Это всё уже на процессе строительства, отделки? Человек заедет уже в этот «умный дом»? Или в процессе он будет дополняться этими опциями?
А. Лопаткин
Там будет проведена инженерная подготовка для установки всех этих систем. Человек может при ремонте установить эти системы.
В. Сметанин
Подобрать тот набор функций, который ему будет необходим для жизни, ему, его семье, детям.
А. Лопаткин
Конечно.
В. Сметанин
Я напоминаю, что мы беседуем с Алексеем Лопаткиным - соучредителем компании УКС «АВИТЕК». Что, Алексей Михайлович, вызвало наибольшие сложности в уходящем 2021 году, исключая уже то, о чём мы уже поговорили, это значительный рост цен на строительные материалы? Связи, возможно, какие-то были нарушены в связи с этими проблемами? Пришлось в экстренном срочном порядке пересматривать договорённости, искать новых поставщиков? Что заставило понервничать? А потом поговорим о хорошем, что порадовало больше всего?
А. Лопаткин
Нервничать заставляет много факторов. Самый, наверное, сложный фактор - это неопределённость у нас сегодня в Кирове во взаимоотношениях с административными органами по поводу новых площадок строительства. Мы готовы к диалогу, мы его ждём. Но пока он не может состояться. В результате у нас вся работа стоит на паузе.
В. Сметанин
Я уверен, что представители администрации знают о том, что вы готовы к диалогу. Но этого разговора почему-то пока не состоялось.
А. Лопаткин
Используя вашу площадку, ещё раз хочу сказать, что мы готовы к диалогу. Давайте находить какие-то компромиссы и продолжать работу, которая начата, для того чтобы не остановить у нас строительный комплекс. Потому что очень многие компании уже сегодня испытывают сложности с дальнейшими объектами.
В. Сметанин
Проблемы с выстраиванием перспективы возникают: а что дальше будет, а как дальше работать? А положительные моменты? Жизнь-то всё равно продолжается. Как ещё говорили многие специалисты много лет назад, когда возникали всевозможные кризисы, кризис - это ещё и время возможностей, новых перспектив и новых горизонтов. Вы чувствуете? Я сейчас на полном серьёзе спрашиваю, нисколько не иронизируя по этому поводу, потому что компания с такой многолетней историей всё равно должна представлять, куда она будет дальше двигаться, на что она будет делать акцент?
А. Лопаткин
Я думаю, в первую очередь, это отстраивание своих внутренних процессов, если говорить о каких-то возможностях, которые нам диктует кризис. Мы эту работу ведём. Я не думаю, что это очень интересно в рамках нашей программы.
В. Сметанин
Внутренняя кухня, я понимаю.
А. Лопаткин
Если говорить в масштабах нашего города, мы бы хотели продолжать работать и строить. У нас есть перспективные объекты комплексной застройки, мы готовы заходить в эти объекты. Важно убрать камни преткновения во взаимоотношениях между строителями и администрацией.
В. Сметанин
На протяжении последнего времени в нашем регионе, да и не только в нашем, во многих субъектах РФ, остро стоит вопрос дольщиков. У нас, как известно, в регионе реализуется этот механизм, когда организации, которая будет достраивать проблемный дом, предоставляется земельный участок. УКС «АВИТЕК» участвует в этой системе?
А. Лопаткин
До сегодняшней поры мы не участвовали.
В. Сметанин
Задумываетесь об этом? Какие-то шаги уже делались?
А. Лопаткин
Мы рассматривали предложение по одному из объектов. Но там всегда очень много вопросов по поводу состояния той компании, которая ранее являлась застройщиком: в банкротстве они находятся или не в банкротстве, создан ЖСК, или действует фонд по реализации прав обманутых дольщиков. Там всегда очень много вопросов, и они очень часто бывают такими неявными. Поэтому пока мы не участвовали, но готовы рассматривать. Основной момент - должна быть финансовая возможность достроить те или иные объекты.
В. Сметанин
И нужно убедить, что есть эта финансовая возможность. Если говорить о планах на ближайшее время. Те объекты, которые сейчас в работе, они продолжат оставаться? Возможно, новые какие-то планы?
А. Лопаткин
Надеемся, что в 2022 году мы всё-таки сможем нормально выстраивать планы, как они всегда раньше выстраивались, и начать работать нормально, ритмично, я бы сказал.
В. Сметанин
Что касается штата персонала, занятого в УКС «АВИТЕК». Произошли какие-то изменения, возможно, пришлось подужаться? Или, наоборот, вы кадровый дефицит, кадровый голод испытываете в последнее время?
А. Лопаткин
На самом деле, я знаю, что многие организации из-за неопределённости вынуждены были сокращать персонал. Мы не сокращали. Но, наверное, в конце года у нас сейчас проходит этот процесс. Мы не хотим, чтобы наши объекты пополняли список проблемных. Мы хотим работать честно и открыто, чтобы все были довольны.
В. Сметанин
Алексей Михайлович, главный положительный итог или итоги уходящего года для вас лично, для компании УКС «АВИТЕК» в чём заключаются?
А. Лопаткин
Наверное, в первую очередь, в том, что у нас хорошая работоспособная команда, которая готова работать, хочет работать и может это делать. У нас устойчивое финансовое положение, и на 2022 год мы смотрим уверенно. Надеемся, что проблемы, о которых мы с вами сейчас говорили, в 2022 году наконец-то разрешатся, и мы сможем нормально и спокойно работать на благо нашего города и наших горожан.
В. Сметанин
Я напоминаю, что всю подробную информацию о деятельности, объектах, об условиях и так далее можно найти на сайте УКС «АВИТЕК», без труда зайти, посмотреть, почитать, оценить свои возможности. На этом завершаем наш разговор, Алексей Лопаткин, соучредитель компании УКС «АВИТЕК». Всего доброго! С наступающим Новым годом! Удачи и успехов!
А. Лопаткин
Спасибо! Вас тоже с наступающим Новым годом!
